MSBETECH.CONSULTING

Development für die SAP-Logistik


Die kundenindividuelle Lösung von SAP-Anforderungen steht im Mittelpunkt. Die Basis dafür bilden ein tiefes Technikwissen, ein breites Methodenwissen und eine langjährige Umsetzungskompetenz in Unternehmen.

Das innovative Analyse - Modell strategischer Optionen der Digitalisierung (AMSOD-Modell) zeichnet das konzeptionelle Hintergrundbild. Ein Ansatz, der auf die Implementierung von Digitalisierungsthemen fokussiert.

Das Project-Governance System innoviert in die Verhaltenskanalisation der Akteure.
Das Management von nichtkalkulierbaren Risiken der Humankapitalisten steht hier im Mittelpunkt der Betrachtungen.

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  • Analyse und Bewertung von IT-Systemen
  • Bau von Online-Portalen
  • Prozessautomatisierung
  • Digitalisierung der Wertschöpfungskette
  • SAP Logistik Prozesse
  • UI5-Development
  • ABAP-OO Applikationen
  • System Integration / SAP-Schnittstellen
  • SAP-Datenmigrationen
  • SAPScript und Smartforms
  • Technologiestack
  • Tools/Methoden

Digitalisierung

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Projekt-Management

  • Mehr als die Hälfte der IT-Projekte werden nicht innerhalb des magischen Dreiecks beendet. D.h. mit höheren Kosten als geplant, später als geplant oder mit einem geringeren Funktionsumfang als geplant. Angeboten wird ein Projekt-Governance-System als Instrument der Projektsteuerung. Es werden Institutionen, Anreizstrukturen und Sanktionen diskutiert, die eine verhaltenskanalisierende Funktion ausüben. Das Ziel der verhaltenskanalisierenden Steuerung ist die Zielerreichung innerhalb des magischen Dreiecks.
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Über

  • MSBETECH.CONSULTING versteht sich als Partner der Unternehmen, die die Digitalisierung konzeptionell und methodisch betrachten.
  • MSBETECH.CONSULTING verknüpft die Gedanken der Blue Ocean Strategy und dem Innovator’s Dilemma konzeptionell und systematisch mit der technischen Implementierung.
  • MSBETECH.CONSULTING bietet das AMSOD-Modell und das PGS-Modell als Umsetzungsinstrumente der Digitalisierung an.